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教育培训那么难做原因

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大环境不好,教育企业亏损严重

《2019中国宏观经济形势分析与预测年中报告》 中指出 2019年以来,中国经济稳中求进,稳中有忧,经济下行的压力有所上升,尤其是在中美贸易摩擦的背景下,中国经济所面临的外部环境严峻,从需求侧来看,消费增速持续疲软。不是教育培训机构难做,是很多生意都很难做。

2019年H1典型几大上市公司普遍亏损,英语流利说、无忧英语、尚德机构在线教育公司都处于亏损状态,主要原因在于市场仍处于用户教育期和品牌创建期,各公司需要花费较高的市场营销费来“参赛”,另外教师课酬成本和运营成本也是难以缩减开支。一些小机构,韦博、爱乐乐享等老牌也纷纷破产,倒闭,跑路。

艾瑞网2019上半年中国在线教育行业数据报告

2

政策引发资金周转困难 未突破线上转型

随着2018年国家监管的加严,收费不能超过3个月,导致资金链本来紧张的中小机构运营费用增大,入不敷出,最后资金周转不开。

但今年有很多机构也得到融资,像波比英语,慧满分,作业盒子等,这些机构的特点就是在线上都有自己的布局。

2019年在线直播教育市场规模预计达3133.6亿元,同比增长24.5%,预计未来3年市场规模增速保持 在18-21%之间,增速持续降低但增长势头保持稳健。

所以如果一直做线下的招生的话,很难有大的突破,不如试试线上的招生。

3

业务主线不明  行业差异性不强

营收情况不好,与培训机构的战略高度相关。很多校长在创立培训机构的时候,没有认真思考过培训机构的未来,只考虑眼前赚不赚到钱,没有认知到机构真正的赢利点在后期的服务续班。

小机构本身在规模上就没有优势,校长天天寻思一些快速的赢利点,只要赚钱就去试水,不断拓科目,导致业务混乱,不能做到对自己主营的业务持久的坚持,久而久之,连教学优势也没了。

这个行业有时候门槛很低,随便一个老师租个房子就可以做,如果机构没有拿得出手的主营项目,面对鱼龙混杂的市场,越来越激烈的行业竞争,就更难站稳脚跟了。

此外,学校规模大了,如何凝聚多人形成合力?课程能不能打造成流水线的精品产品?能不能提升运营效率,保证几万学生甚至几十万学生的机构服务形成统一的品质?这些都需要校长认真思考执行,做出行业差异。

在经济处于疲软的状态下,结合以上的外部和内部因素进行分析,调整好机构的战略才能好好地度过这个寒冬。

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